De ce fosta fabrică Haier din Prahova trece de la producție la distribuție
Fosta unitate Haier din Ariceștii Rahtivani își schimbă destinația economică. Jumbo a plătit avansul pentru achiziție și verifică activele înainte de plata integrală.
Discuția despre profitabilitate în proiectele strategice pornește de la o distincție esențială. România poate atrage investiții, fără să păstreze automat întreaga valoare creată de acestea.
Cristian Erbașu, proprietarul Construcții Erbașu, consideră că firmele locale au nevoie de marje suficiente pentru a-și consolida capitalul. Acest capital poate fi apoi reinvestit în economie. Participarea la lucrări importante nu este suficientă dacă antreprenorii operează constant la limita profitului.
Argumentul antreprenorului vizează felul în care banii circulă după încheierea unui contract. Un profit sustenabil poate finanța echipamente, dezvoltarea echipei sau intrarea în proiecte viitoare.
În schimb, o marjă redusă limitează capacitatea companiei de a face investiții noi. Lucrarea rămâne în România, însă firma care a executat-o poate să nu acumuleze suficient capital pentru creștere.
Potrivit declarațiilor preluate de Ziarul Financiar, Erbașu a subliniat că investițiile realizate local nu rezolvă singure problema valorii adăugate. România rămâne cu infrastructura construită, dar companiile autohtone trebuie să poată ocupa poziții mai puternice în sectoarele strategice.
De aceea, el susține necesitatea unor condiții comerciale care să permită firmelor românești să lucreze profitabil. Sursa citată nu menționează o măsură concretă, ci vorbește despre găsirea unei soluții pentru consolidarea poziției capitalului românesc.
Un alt element evidențiat de proprietarul Construcții Erbașu este colaborarea dintre companiile locale. El afirmă că, în ultimii șapte-opt ani, firmele din România au înțeles mai bine avantajele unirii resurselor.
Prin asociere, firmele de construcții românești pot aborda lucrări de anvergură pe care le-ar susține mai dificil separat. Cooperarea permite, de asemenea, împărțirea competențelor și a responsabilităților între parteneri.
Potrivit antreprenorului, această schimbare s-a reflectat în mai multe proiecte realizate împreună de companii românești. El consideră că firmele locale își pot crea reciproc condiții mai bune decât în relațiile cu parteneri străini.
Construcții Erbașu este prezentată în sursa citată drept unul dintre cei mai mari constructori locali, cu afaceri de 2,2 miliarde de lei. Această dimensiune oferă context pentru perspectiva lui Erbașu asupra capitalului românesc, însă afirmațiile despre marje și reinvestirea profitului îi aparțin.
În esență, investițiile și profitabilitatea nu se exclud, ci se susțin reciproc. Pentru ca valoarea adăugată să rămână mai mult timp în economie, firmele locale trebuie să transforme participarea la proiecte în capital disponibil pentru dezvoltarea următoare.
Sursă: Articolul are ca punct de plecare informațiile publicate de ZF.ro.
