Ministrul interimar al Economiei, Irineu Darău, anunță reorganizarea Romarm și a celor 15 filiale într-un holding industrial integrat. Propunerea vizează înlocuirea structurii fragmentate cu o organizare pe clustere, precum armament, nave sau cercetare. Potrivit ministrului, decizia ar trebui luată până la sfârșitul anului. Urgența este justificată prin intermedierea contractelor, lipsa comenzilor și costurile considerate necompetitive.
Modelul propus schimbă atât arhitectura de conducere, cât și modul de grupare a activităților industriale. În locul celor 15 filiale tratate separat, Romarm ar deveni centrul unui holding cu domenii distincte.
Printre exemplele menționate se află clustere pentru armament, construcții navale și cercetare. Structura exactă nu a fost însă prezentată public, iar autoritățile nu au explicat criteriile după care filialele ar fi repartizate.
Darău a indicat și o guvernanță bazată pe sistemul dualist, cu un consiliu de supraveghere și un directorat. În opinia sa, această formulă ar putea reduce politizarea conducerii. Eficiența ei va depinde însă de selecția managementului și de atribuțiile noilor structuri.
În explicațiile oferite presei, ministrul descrie Romarm mai degrabă ca intermediar comercial decât ca integrator industrial. El a afirmat că societatea deține, în majoritatea filialelor, participații de sub 20%, în timp ce restul participațiilor aparține ministerului.
Potrivit lui Darău, această poziționare limitează rolul Romarm în relația cu beneficiarii. În același timp, unele filiale ar avea prea puține comenzi. Situația afectează utilizarea capacităților de producție și perspectivele lor financiare.
Afirmațiile indică o problemă economică mai amplă: o companie-mamă care nu asigură suficientă cerere, investiții sau coordonare poate adăuga costuri fără să crească valoarea produsului final. Totuși, sursa nu oferă date financiare detaliate pentru fiecare filială și nici comparații cu operatori similari.
Un alt reproș privește comisioanele percepute pentru contractele intermediate de Romarm. Ministrul a spus că unele filiale consideră aceste costuri responsabile pentru prețuri finale necompetitive.
Dacă situația se confirmă, efectul poate fi dublu: produsele pierd licitații sau clienți, iar capacitățile industriale rămân insuficient utilizate. Deocamdată, nu sunt publice informații despre nivelul comisioanelor, contractele afectate sau pierderile asociate. Prin urmare, problema trebuie tratată ca o acuzație formulată de ministru, nu ca o concluzie verificată printr-un audit public.
Ministerul Economiei a anunțat elaborarea unui document de tip white paper, care ar urma să prezinte opțiunile disponibile. Darău a spus că intenționează să discute subiectul și în Consiliul Suprem de Apărare a Țării, iar decizia ar trebui luată până la sfârșitul anului.
Calendarul este ambițios, deoarece reorganizarea ar putea presupune schimbări de guvernanță, clarificarea participațiilor și redefinirea relațiilor comerciale dintre holding și filiale. În plus, gruparea pe clustere nu rezolvă automat lipsa comenzilor. Ea trebuie însoțită de strategie comercială, investiții și capacitatea de a livra produse la costuri competitive.
În forma prezentată până acum, reorganizarea Romarm rămâne o direcție anunțată, nu un plan operațional final. Rezultatul va depinde de detaliile documentului promis, de modul în care vor fi organizate clusterele și de felul în care noul holding va crea valoare pentru filiale, fără să amplifice costurile și incertitudinile existente.
Sursă: Articolul are ca punct de plecare informațiile publicate de Digi24.
